可以参加。
一般来说，公司对于自动离职再回来的员工有一个疑问：上次为什么离职？是什么原因让你又想回公司上班？你如何让我们相信你能在本公司长时间工作而不会再次离职？这是求职者必须面对，必须正面回答的问题，求职者应该给出合理的答案以获得HR的信任获得录用的机会。
参加其他职位的竞岗，也就是说你对其他职位没有本公司的工作经验，你需要有足够的证据证明你可以胜任你要申请工作，证明你有能力可以做好这份工作。
本问题可以理解为店里的实际掌权人更替，老员工是否要做竞争上岗？建议考虑如下：
1、与新老板进行面谈，了解其意图，是否对现有员工有成见或者更换意图；
2、对现有的店员进行梳理，做好人员盘点，对新老板的提问有的放矢地形成较为专业的报告；
3、如新老板对现有人员坚持要求逐一面试或重点指定人员面试，应告知面试之后可能发生的一些员工情绪波动及让新老板尽可能告知面试组织者面试的目的及善后预案。
4、对于面试后要求裁撤的老员工，应该建议新老板在遵循劳动合同和劳动法律规定的前提下，做好分流安置，将损失降到最低。
虽然反复面试可能会让求职者感到疲惫和沮丧，但在某些情况下，这种做法是非常必要的。以下是一些常见的反复面试的原因：
1. 确保人选符合公司需求：招聘过程中，公司通常要考虑多个方面，包括求职者的技能、经验、文化适应性和团队合作能力等。通过反复面试，公司可以更好地了解求职者的特点和优劣势，并确定是否与公司的要求和文化相符。
2. 评估求职者的稳定性：有些公司会对求职者进行多次面试，以确保其具备长期稳定的就业意愿。如果求职者在多次面试中表现不佳或者产生疑虑，那么公司就需要重新考虑是否雇用该求职者。
3. 推动招聘流程：有时候，公司可能需要在快速时间内填补空缺，而招聘流程可能会因为各种原因延迟。通过反复面试，公司可以更快地了解求职者的情况，并尽可能快地选择最佳人选。
4. 建立关系和信任：通过反复面试，求职者和公司之间可以建立更深层次的关系和信任。求职者可以更好地了解公司的文化和工作要求，同时公司也可以更好地了解求职者的优劣势，这种双向的交流和沟通可以为将来的合作打下基础。
虽然反复面试有其必要性，但是如果过多或不合理使用可能会对求职者造成负面影响。以下是一些可能产生的问题：
1. 消耗时间和精力：反复面试可能会消耗求职者大量的时间和精力，而且面试每轮之间的间隔时间太长可能会让求职者感到焦虑和疲惫。
2. 降低求职者兴趣度：如果公司在反复面试中未能及时做出决定，求职者可能会感到没有得到足够的重视和尊重，从而失去对该公司的兴趣。
3. 造成困扰和麻烦：某些求职者可能需要跨越城市或国家进行面试，反复面试可能会给他们带来额外的麻烦和费用。
因此，反复面试应该是谨慎使用的，并遵循一定的原则和规范。公司应该尽快做出决定，并告知求职者面试的次数和时间安排，以便求职者对自己的计划做出调整。如果反复面试无法避免，那么公司应该在每一轮面试后给予求职者反馈，并让他们了解公司的决定是如何做出的。这种透明和及时的沟通可以减少求职者的不适和误解，同时也有利于公司建立更好的声誉和人才品牌。