面试时求职者适合反问的问题有哪些
面试时求职者适合反问的问题有哪些，面试结束前，大部分主任考官都会向求职者提出问题，你有什么想问的问题或疑问吗。下面分享面试时求职者适合反问的问题有哪些。
面试时求职者适合反问的问题有哪些11、为什么？
比如“你们为什么选择关停零配件业务，而不是尝试将它出售？”或者“你们为什么决定向以产品为导向的组织结构转变？”你应该已经提过这种问题。这不仅能展示你对公司情况作了功课并进行了思考，而且说明你是以相当开放的姿态来进行一次饶有趣味的探讨。索贝尔建议，要避免提出别人可能只回答“是”或“不是”的问题，这已是经验法之谈。
2、 询问面试官本人在该公司的工作感受。
你希望了解面试官的一些背景情况，从而与其建立良好关系，但请勿让对方感到被冒犯。
徐州招聘专家建议，可以这样问，比如“我知道您五年前就已经进入现在这家公司。在此期间，公司取得了长足的发展。您认为，跟您刚开始时相比，现在的工作体验跟当初比起来怎么样？” 或者你也可以问：“在这里工作，您最喜欢的是什么地方？”
3、展示自身价值。
为了创造一种双向的谈话模式，可以考虑在面试中提及你在目前工作中学到的、可能对未来的雇主有益的技术或流程。显然，采用这种方法的时候必须谨慎，以免泄露专利信息或者其他机密。
4、关注未来。
此类问题比如“贵公司的生产力在过去三年中获得了很可观的改善。您认为未来在业务运作层面还有哪些地方具有提升的空间？”，“未来几年，有哪些潜在的增长领域最让公司上下兴奋和期待？”显然，通过招聘者对这些问题的回答，你也能了解到如果应聘成功，你今后的职业生涯将如何发展。
5、面试官的选择标准是什么？
徐州招聘专家表示，你应该问“如果把选择范围缩小到最后的两名求职者，他们具有同等经验和技能，您最终会如何选择？”虽然招聘者给你的回答可能不那么直接（真相可能是薪资要求较低的求职者胜出），但仍然能获得一些有价值的信息。
徐州招聘专家认为，合适的问题“能够让你展示自己的学识而又不显得妄自尊大，能够让你的胜算大大提高。这样，你很有可能会听到对你来说最动听的提问：‘你最快什么时候能上班？’”
6、了解企业文化。
徐州招聘专家表示，通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么？”或者反之，“什么样的人能在贵公司取得成功？”以及一些类似的问题，比如“为什么人们来这里工作，而不是去竞争对手的公司？您认为他们留在这里的原因是什么？”这些问题都能够引出一些很有价值的见解。
面试时求职者适合反问的问题有哪些21、贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和？有没有什么部分是我可以努力的地方？
2、贵公司是否有正式或非正式教育训练？
3、贵公司的升迁管道如何？
4、贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？
5、贵公司能超越同业的最大利基点为何？
6、在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？
7、贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？
8、贵公司是否鼓励在职进修？对于在职进修的补助办法如何？
9、贵公司在人事上的规定和作法如何？
10、能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？
面试时求职者适合反问的问题有哪些3一、如何反问面试官
1、问面试官关于岗位、团队、公司的更详细信息：
询问更细致的岗位相关的任务、领导的价值观、工作的目标和状态等。
举 ：「刚刚听了您的介绍，对您团队的这个岗位还是非常感兴趣的，想要了解现阶段您和公司对于这个岗位的短期和长期的目标是什么呢？」
这样的问题会让招聘者有更多阐述职位、团队的空间，同时也表达出了你对更深入了解岗位、公司的意图，这样的操作是可以获得好感的。
同时，也可以根据招聘者的态度，去感受他是否愿意与你进一步分享这些情况，如果面试官很积极的与你分享，那么表示他很有可能看好你。
但要记得别光问，面试官回答以后，你一定也要跟着对回答进行进一步的话题展开。你应该在对方的回答基础上，回复他更多的过往经历细节，再次展示你的匹配度。也许可以获得一次翻盘的机会。
2、问面试官关于业务发展或公司战略有关的问题 ：
如果你是一个有经验、或者在此业务领域有一定积累的候选人，通过询问此类问题，一是可以更深入的了解产品、项目的背景及发展阶段，判断岗位的价值；另一方面，也可以通过这样的问题，展现自己的专业性。
举 ：「目前市面上也有类似的XX、XX产品或者项目，那想了解一下咱们这个项目的背景以及优势？」
需要注意的是，不要去带着怀疑、质疑的态度去提问，也不要去问敏感的信息，不然会有不专业的嫌疑。要问此类问题，一定要提前做好功课，对于公司、产品、竞品都有所了解，再进行提问。
3、请面试官为自己做一些经验分享或点评 ：
作为小白，可以让面试官作为前辈，为你分享一些行业中、职类中成长的经验或者思考。或者，也可以询问面试官对于你的面试评价。
举 ：「您在目前的行业中已经是非常有经验的前辈了，您是否方便分享一下您对于这个行业的职业发展的见解呢？或者能否给我的职业发展一些建议？」
注意：询问面试评价，这样的'操作一般比较敏感，基本会有两种结果。
1、 如果你前面表现比较好，面试官会直接给予你比较肯定的评价，而随之的，你也需要提供比较明确的回应。
2、如果面试官对你本身不太感兴趣，应该直接会给你面试技巧的反馈，也算是得到了一条面试的提点。
但总之此类的问题要慎重使用。在感觉自己快要没戏的时候抓住机会问，也许面试官能够给予你比较有价值的反馈信息，对下次面试也许能起到一定帮助。
二、千万别问面试官这些问题
首先，有很多同学并不清楚，其实面试有很多轮，而不同的面试官充当的是不一样的角色：
比如业务的面试官，也就是你未来的上司，会主要考察你的业务能力，动机，以及团队的契合度。
而HR面试，主要是了解你对薪资的诉求、职业规划和非业务相关的能力。而反问的环节，也会因此不同。
以业务面试官为例，我们来盘点一下反问面试官的雷区：
1、薪资方面：
如果在反问的环节，上来就问薪资相关的问题，首先会留下不太专业、比较功利的印象，同时，多数情况薪资是范围制（很多公司都实行薪资保密制度），除了写明了面议。而面议
基本会在面试最后，由面试官向你主动采集信息，根据你的期待和过往水平来定。如果没问，那么可能是对你不感兴趣。最好不要在业务面试的时候，主动去问薪资。
2、重复询问：
不要去问招聘描述中已经有的信息和面试中已经详细聊过的信息，会给面试官留下“你没有仔细看岗位描述就来面试”或者“你到底有没有听我说话”的印象。
比如笔者有遇到过求职者到面试的最后反问我，“对于这个岗位我还是不太了解，你可以跟我再说说吗？”事实上在刚才的面试中我已经跟她讲过了工作内容，只能说“你再回去看看岗位描述”。
3、过度询问福利待遇和晋升：
这种问题跟薪资一样，不是不可以问，但是不应该在这个时机问。而所有关于假期、福利、保险、是否打卡上下班、加班制度等问题，都可以直接在HR面试的时候询问清楚。
4、询问敏感的业务信息：
这个一般不会在小白同学身上出现，但是也偶尔会有小朋友上来就问团队的销售总额怎么样，其实这是很敏感的信息，多数面试官会觉得这样的问法比较鲁莽。以及这个岗位有几个候选人等等，这些也是不巧当的问法。
不会。只要你是有礼貌的问就可以。
大部分面试时，HR会主动介绍自己。
为什么要从前公司离职：一者是了解求职者的求职动机和心态；二是为了作出价值判断和风险预估。面对这个问题时，建议遵循几个原则：首先是正面回答。如果故意绕开，会让HR觉得应聘者有难以启齿的原因，不利于对应聘者做出判断。第二是原因真实。可以不是真实的全部，但一定要是真实的。从客观原因入手，比如公司发展前景不好，拖欠工资等。
职业规划是什么：HR问这个主要是考虑：一、是否有意愿在公司长久待下去，判断稳定性；二、对自身的定位是否明确。 那么应聘者在接到面试邀请后，对要面试的公司和岗位要有大致了解；面试的时候大胆说出规划，不要害羞；最后就是职业规划一定是与面试的岗位相关，而不是泛泛而谈，说奋斗十年在北京买上房买上车，这是个人目标和公司无关，HR更希望听到的是三五年内应聘者想要在公司达到的一个期望。
期待薪资是多少：一，提前了解行情。看看同样职位同样工作经验情况下其他公司的给出的薪资，就能大概给自己定价了。 二，了解工资构成。基本工资外有绩效工资、年终奖、餐补、交通补助、住房补贴等，有必要的话可以适当调整下。 三，大胆提出要求。扭扭捏捏会让HR觉得应聘者对自己认知不清，性格过于内向。所以当应聘者定的期望薪资是有科学参考依据，那就大胆提出，可以适当高于前一份工资水平。
有什么优点和缺点？ 这个问题不要随便回答，注意策略。 优点还好说，但需要注意不是空话套话，应该为应聘者的优点提供一些佐证，说很有责任心，那怎么有责任心？可以举例说某次活动中，别人都走了，自己主动留下来处理收尾工作。 至于说到缺点，不要说那些见光死的缺点，比如不负责任、懒惰、做事不积极、比较偏激等等，这些说出来肯定会被pass掉的。可以选些带有两面性的缺点，比如有时候爱认死理；或者不太重要的缺点，比如文科生，逻辑思维能力不是很好；又或者是大家可能都存在的缺点，比如应届生经验还比较缺乏。
面试前一定要问清楚这几点。
一、被刷KPI征兆:在招聘软件上啥也没问，然后直接让你去面试。第一个公司不同岗位名称，岗位信息一样。不回复任何问题，直接让去面试再咨询。忽悠你说工作简单，容易上手，没有什么要求的。岗位明明要求有经验的，却让无经验的转行者或者应届生去面试。面试时间十几分钟不到，不深入了解，简历也不怎么看，直接让你回去等消息。面试结束后好几天都没有面试结果，咨询HR不理。
二、如何有效避免被刷KPI
1、面试前要问清楚HR以下这几个问题再决定要不要去面试。(如果面试官拒不回答的，就要考虑这个公司是否值得跑一趟了。)问清楚该岗位具体的工作内容是什么?试用期多长时间?试用期工资是?社保什么缴纳?缴纳基数比例是多少?面试有几轮?分别的面试官身份是?这个岗位招聘的原因是?新开设还是替补?如果是无经验转行还要问清楚是否真的接受小白，不要白跑一趟。
2、要关注公司背景、公司的规模。面试前要从各个平台(天眼查、爱企查等等)搜集相关资料，查看这个公司有没有存在风险?是否存在劳动诉讼?还要查询一下公司的办公室环境等等。
招聘信息的潜在含义(俗称黑话):薪资没有写明，一般就是工资太低，不好意思写;弹性工作，一般就是随时随地做好加班的准备;扁平化管理，一般是公司人员不多，领导即老板;全方位发展机会一般就是人手不足，一个人顶多个人;抗压能力要求强，一般就是该岗位很忙，节奏很快;初创公司一般就是工资最多就是这样，给不你很高的薪资;薪资写明xx-xx，一般就是最少那个范围。比如薪资写明4000-7000，给你薪资是4000。
省考进行面试的考官一般都是哪些人？哈喽大家好！这里是上岸鸭公考。省考面试一般都是比较严格的，不光考试纪律严格，考试流程也是严格执行的。同时省考面试的工作人员以及面试考官也都是严格筛选抽调的，这些人也会保证省考面试的公平公正。
那么很多考生应该也在面试的时候对考官的身份产生过好奇。那么省考面试的考官都是什么人呢？他们自己本身是公务员吗？一般而言，省考面试一个考场会有 7个考官，其中6人一般是在考官库中随机抽调的，他们一般都不是本单位的人。还有一个主考官一般是用人单位的，很可能是领导。因此对待每位考官都应该保持礼貌和敬畏。除此之外，除了7名考官，还有考场计时人员和监察人员
面试作为公务员考录过程重中至关重要的一个环节，大家也应该引起重视。那么接下来上岸鸭小编就给大家分享一些关于省考面试的注意事项，大家可以作为自己接下来参加面试的一些参考。
一、面试之前的准备
在面试之前的一段时间也会是非常重要的，例如怎样缓解自己的紧张情绪，或者提前预设自己接下来会遇到的一些问题，提前做好心理建设，以免出现类似情况显得不知所措，最后导致自己面试搞砸了。还有就是面试之前千万不要被别人影响，也不要和别人过多的交流或者透露自己的信息。
二、面试中的一些注意点
面试中往往很考验考生的临场应变和自己调节能力。所以在面试过程中要注意以下几点：首先就是要保持自己的心态平和，听清楚问题然后再思考，围绕问题中心组织语言，回答问题的时候不要磕巴，尽量保持语言流畅自然，逻辑要清晰，最好能够分条分点，最后就是注意自己眼神交流和情感变化，一定要让考官感受到你的语言情绪。
三、面试结束后
面试结束后也不要立刻露出“真面目”，要时刻保持自己的礼貌。退场要对考官致谢，听到允许后再离场。考后等待成绩时要稳住心态，不要过度紧张。
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问题一：招聘面试方法 面试方法有哪些 1.结构化面试。就是在面试中有一套规范化的问题向所有求职者提问（大多数企业的做法）
2.非直接性面试。申请者被由之前的答案引起的问题进一步质疑。
3.压力面试。面试设计使申请者产生焦虑情绪，并观察他的反应。
4.行为面试。要求申请者给出一个具体例子说明在过去的工作中是如何执行某一工作的。
5.情景面试。问题聚焦于某一假定情景，看申请者怎么样做。
问题二：面试过程中常用的面试方法有哪些? 问题：“请你自我介绍一下”
思路：
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
谈谈你的缺点”
思路：
1、不宜说自己没缺点。
2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
思路：
1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做 *** 。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在 *** 中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及 *** 的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
望采纳，谢谢
问题三：掌握求职的基本方法有哪些 您好：
认清本地区行业供求现状。
清晰自己在岗位竞争的优劣。
了解求职公司的情况，做有针对性的功课。
接到面试通知时，询问清楚时间、地点、所需资料和注意事项。
明确提出需要自备简历的，通常是HR工作不系统，有可能会遇到一些奇怪的情况。
提前十五分钟左右到达求职公司，在等待面试的时间里，观察公司情况。
面试时，尽快弄清楚面试官的身份，是HR、管理层还是技术层。
根据自己的实际能力灵活作答，不确定的内容，请提前说明你不确定。
通常面试官问您还需要了解什么公司内容，或跟您确定薪资待遇时为一个节点，这个节点如果少于15分钟（不含笔试），您的机会就不高。
如果面试官主动介绍岗位职责（不含开始就介绍的情况），说明对您还是有一定的兴趣的。
面试结果如果只是等通知，这种成功机会就比较低。
如果是等通知后面还有一些话，比如我们需要考虑、汇报、可能有二面等等，这种就会高很多。
如果是单独面试，那么求职公司给出回复的时间大概在半天到两天之间，遇到休息日和节假日顺延。
集体面试的话，基本面试的时候就会pass掉很多人，所以等通知基本上会在当天或第二天出结果。
您可以在面试结束的时候，请求面试官，如果面试失败，也请他给您回复。
问题四：面试方法有哪些 （一）行为描述面试法行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。
面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息：一是求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等。
在提问过程中，行为描述面试所提的问题还经常是与应聘者过去的工作内容和绩效有关的，而且提问的方式更具有诱导性。例如，对于与同事的冲突或摩擦，“你与你同事有过摩擦吗？举例说明”的提问显然不如“告诉我，与你工作中接触最少的同事的情况，包括问题是如何出现的，以及你们之间关系最紧张的情况”更能激起应聘者真实的回答。
（二）能力面试能力面试是另外一种新的面试方法。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同，这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标。在能力面试中，面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。
在招聘中采用能力面试，要把握4个关键的要素：情景（Situation），即描述求职者经历过的特定工作情景或任务；目标（Target），即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标；行动（Action），即描述求职者在特定情景当中所做出的行动；结果（Result），即描述行动的结果，包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。
（三） 压力面试：压力面试（stress interview）是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。
面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试。测试时，面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题，让被面试人员会感到很突然，同时承受较大的心理压力。这种情况下，心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常，能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。比如，一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到她在过去两年内从事了四项工作时，面试官可能告诉她，频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换为什么是必要的做出合理的解释，就可以开始其他的话题。相反，若求职者表示出愤怒和不信任，就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外，该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为，人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己，甚至造假。
就压力面试而言，一方面，它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（喜怒和辱骂）的求职者的良好办法；另一方面，使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试（如求职者歇斯底里）的技能。因此，在使用压力面试之前一定要慎重，一方面确信压力是候选人将来必然要面对的；另一方面要保证面试官有控制压力的能力。
值得注意的是，压力面试在于考察求职者的应变能力，人际交往能力，需要求职者具有敏捷的思维、稳定的情绪和良好的控制力。而这类题目的设置大多具有欺骗性，因此事后应向应试者做出解释，以免引起误会。
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问题五：面试有哪些形式？ 2）两人或两人以上对一个，Groupinterview，通常是由一个应聘者面对数名考官，属于“舌战群雄”类。2）多轮选拔Furtherrounds，到这一阶段，通常都是级别比较高的人来面试你，面试的时间也会更长些，程序也更复杂些。而某些华尔街投资银行，招聘一名高级人员平均要进行多达三十多轮的面试，面试周期更可长达三至六个月。3）最后一轮Finalround，这是最关键的一环，千万不要掉以轻心！这里不妨和大家多说两句。第一，对于应聘者而言，有时也摸不准哪次会是最后一轮。第二，即使是被明确告知这是最后一轮了，你或许还要见人。所以在有些情况下，你不能确定这是否真是最后一轮面试，不能有任何松懈情绪。当然，要突破这重重关卡是需要极大的耐心和毅力的。记住，千万不要抱怨，哪怕是在心里偷偷的嘀咕都不要有，否则功亏一篑。因为内心的波动难免流于言表，不满的表情也难逃面试者的“火眼金睛”。一定要面带笑容的认真完成每一次面试。其实这也是在为以后的工作树立一个良好的开端。做个有人缘的人，在轻松融洽的环境中好好干！你要把每一次面试都当成一次商务会议。3.按型式分类1)标准程序Structured，开始－中间－最后2）非标准程序Unstructured，面试人员想到哪儿问到哪儿，随意性极强。遇到这种情况的确比较难应付，面试前无从准备，只能靠临场发挥。但对于那些在外企有相当工作经验的人往往会觉得轻车熟路，游刃有余。3）专业定向Targeted，一方面考察应聘者的专业知识，另一方面有的招聘者也会通过面试大量业内应聘者从而了解业内同行的发展情况。所以有时考察是虚，搜集情报才是实。应聘者需要察言观色，拿捏好分寸。4）场景面试Situational，类似场景小测验。应聘公司会虚拟你所申请职位的工作环境，让你直接进入工作角色，从而测试你的能力。5）案例面试Case，一些公司如麦肯锡、贝恩等大型咨询公司经常会采取通过一个一个的案例分析来面试应聘者。美国一些颇具规模的知名咨询公司一般只在北大、清华的经济学院和管理学院招人。若您有意去这些大的咨询公司，不妨向已在这些公司工作的校友或师兄师姐们打探一下面试技巧。6）轻松随意型面试Meals/Drinks真的可以轻松一下了吗？不是的！这“轻松”两字的学顶可大了。首先经受考验的就是你的餐桌礼仪（tablemanner.）。今后与客户打交道难免要上餐厅，餐桌礼仪自然就尤为重要了。潇洒的举手投足，得体的社交礼节一定能够得到老板的赏识。其次若要招聘高级职位的人员，如首席代表，他经常需要与高层的客户打交道，有些活动还须携夫人前往。此时夫人的风度也就自然成为了招聘者在意的一环了。其实这种面试形式也是为了建立一种私人关系。合作需要磨合，朋友需要交流，在工作中既是同事关系又是朋友关系，尽早地“沟通预热”warm-up一下有什么不好呢？话说回来，到底还是边吃边谈，氛围自然比在办公室轻松了不少，所以不妨聊一些随意的话题，或适当问一些私人事宜或提及您的一些顾虑。当然关于工资的问题还是谨慎为宜。
问题六：面试成功的技巧方法有哪些? 一曰：体现“高度”，在交谈中展示自己的水平，主要是专业水平。 二曰：选准“角度”，在交谈中展示自己的动机，提问要巧，回答要妙。 三曰：增强“信度”，在交谈中展示自己的真诚。首先，态度要诚，其次，表达要准，再者，内容要实。 四曰：表现“风度”，在交谈中展示自己的气质。一方面要体现外在美，另一方面要展示内在气质。 五曰：保持“热度”，在交谈中展示自己的热情。热情是成功的重要前提。一是主动问候，二是精神饱满，三是悉心聆听。 1、应试者的基本礼仪 (1) 提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟。这样，一来可以观察熟悉环境，二来便于掌握路途往返时间，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。 (2) 进入面试场合时不要紧张。如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在主试人没有请你坐下时，切勿急于落座。主试人请你坐下时，应道?quot;谢谢\\\。坐下后保持良好的体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。离去时应询问\\\还有什么要问的吗\\\？得到允许后应微笑起立，道谢并说\\\再见\\\。 (3) 对主试人的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时，要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣，可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题，口齿要清晰，声音要适度，答话要简练、完整。一般情况下不要打断主试人的问话或抢问抢答，否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕，听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时，应如实告诉主试人，含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心，不要表现出不耐烦。 (4) 在整个面试过程中，在保持举止文雅大方，谈吐谦虚谨慎，态度积极热情。如果主试人有两位以上时，回答谁的问题，你的目光就应注视谁，并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时，眼睛要适时地注意对方，不要东张西望，显得漫不经心，也不要眼皮低望，显得缺乏自信，激动地与主试人争辩某个问题也是不明智的举动，冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的主试人专门提一些无理的问题试探你的反应，如果?quot;一触即发\\\，乱了分寸，面试的效果显然不会理想。 2、应试者语言运用的技巧 面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说，掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么，面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢？ (1) 口齿清晰，语言流利，文雅大方。交谈时要注意发音准确，吐字清晰。还要注意控制说话的速度，以免磕磕绊绊，影响语言的流畅。为了增添语言的魅力，应注意修辞美妙，忌用口头禅，更不能有不文明的语言。 (2) 语气平和，语调恰当，音量适中。面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。语气是指说话 的口气；语调则是指语音的高低轻重配置。打招呼问侯时宜用上语调，加重语气并带拖音，以引起对方的注意。自我介绍时，最好多用平缓的陈述语气，不宜使用感叹语气或祈使句。声音过大令人厌烦，声音过小则难以听清。音量的大小......>>
问题七：招聘 有几种面试方法 根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试就是在面试前拟定一个固定的框架或问题清单，面试考官根据设计好的问题对应聘者进行相应的提问。而非结构化面试无固定的模式，面试考官与应聘者随意交谈，让应聘者自由发表议论，发挥自己能力与潜力。
根据目前招聘情况，有以下几种新的面试方法：
(一)行为描述面试法
行为描述面试法是基于行为的连贯性原理发展起来的。面试官通过求职者对自己行为的描述来了解两方面的信息：一是求职者过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等。
在提问过程中，行为描述面试所提的问题还经常是与应聘者过去的工作内容和绩效有关的，而且提问的方式更具有诱导性。例如，对于与同事的冲突或摩擦，“你与你同事有过摩擦吗？举例说明”的提问显然不如“告诉我，与你工作中接触最少的同事的情况，包括问题是如何出现的，以及你们之间关系最紧张的情况”更能激起应聘者真实的回答。
行为描述面试可以从以下几个方面来进行:
1、收集过去行为的事例，判断行为答复。
要了解应聘者是否能真的像他们所描述的那样去做，最好的方法就是收集过去行为的一些事例。应聘者曾经做过的一些事例要比他们告诉你“经常做、总是做、能够做、将会做、可能做或应该做”更为重要。通常应聘者给出的非行为性(理论性)的回答频率偏高，他们给出的观点，往往并不一定是他们真正曾经做过的事例。面试官应综合应聘者实际描述的和曾经做过的事例来做出正确的判断。
2、提出行为性的问题。
通常，行为性问题的提出带有这样的语气，如:“请谈谈你在……时遇到的情况，你是怎样处理的”，“你是否遇到过……的情形？请谈谈其中一例。”
3、利用标准化的评定尺度。
在采用行为描述面试法时，各个面试官可能会用不同的行为标准对求职者进行评定，为了保证评定结果的信度和效度，进行面试前必须制定一个标准的评定尺度。
(二)能力面试
能力面试是另外一种新的面试方法。与传统的面试方法注重应试者以往所取得的成就不同，这种方法更多关注的是他们如何去实现所追求的目标。在能力面试中，面试官要试图找到应聘者过去成就中所反映出来的特定优点。
在招聘中采用能力面试，要把握4个关键的要素：情景(Situation)，即描述求职者经历过的特定工作情景或任务；目标(Target)，即描述求职者在特定情景当中所要达到的目标；行动(Action)，即描述求职者在特定情景当中所做出的行动；结果(Result)，即描述行动的结果，包括积极的和消极的结果、生产性的和非生产性的结果。这4个要素的英文缩写就是“STAR”，进行能力面试也即寻找STARs。
具体来讲，能力面试可以从以下几个方面进行展开:
1、全面地进行能力分析。
为了准确地了解和判定工作是否出色，必须进行全面的能力分析。能力分析的结果将作为确定工作是否出色的标准的基础。它有助于企业录用到称职的员工。
工作出色的标准通常适用于组织内部相同级别的多个职位。对于一个企业里所有高层领导而言，他们虽任务和职责不同，但须具备的主要能力和基本素质却是相同的，因此，对其工作能力的衡量标准本质上应该是一致的。对组织内部不同级别的职位，所要求的能力......>>
问题八：结构化面试的基本形式有哪些？ 一、结构化面试的基本形式
结构化面试对整个面试的实施、提问方式、时间、评分标准等过程因素都有严格的规定，这些因素在面试前应当经过相当完整的设计，不得随意变动。结构化面试具有内容确定、程序严格、评分统一、形式活而不乱等特点。一般情况5-9名考官，考生随机抽签决定面试顺序，按照固定的流程回答固定的3-4道题目，考官现场打分。
二、结构化面试测评要素
综合分析能力：思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观；把握问题的实质，抓住问题的主要方面。
言语表达能力：以言语的形式，针对不同的听众采用不同的方式、风格，将自己的思想、观点，清晰明确地表达出来，并试图让听众接受的过程。
应变能力：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。
计划、组织、协调能力：对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源，并对冲突各方的利益根叮一定的标准进行协调。
人际交往的意识与技巧：建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
自我情绪控制：在受到较强 *** 或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力(主要根据面试当时考生对一定问题的反应，预测考生在日常生活中的表现)。
求职动机与拟任职位的匹配性：求职动机是指在一定需要的 *** 下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动；个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。
举止仪表：考生外在的穿着打扮和言行举止表现。
三 、结构化面试基本题型
对于各测评要素的考查，通常采取以下几种题型：自我认知与拟任职位匹配类、组织管理类、人际沟通类、综合分析类、以及其他类，主要包括漫画类、名言警句类、连词成句类、演讲类等题型，此类题型更多地侧重于考查考生的临场反应能力以及语言组织能力。
祝你一帆风顺！
问题九：面试的基本类型有哪些 面试的类型
根据面试的标准化程度，可分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试，要求做到程序结构化、题目结构化、和评分标准结构化。根据面试实施的方式，可分为单独面试与小组面试。
根据面试进程，可分为一次性面试与分阶段面试。
根据面试题目的内容，可分为情景面试和经验性面试。
问题十：12种面试的提问方式是? 1、连串式提问。
即主考官向面试者提出一连串相关的问题，要求应试者逐个回答。这种提问方式主要是考察面试者的反应能力、思维的逻辑性和条理性。
例如：你在过去的工作中出现过什么重大失误？如果有，是什么？从这件事本身你吸取的教训是什么？如果今后在遇到此类情况，你会如何处理？
回答这个问题，首先要保持镇静，不要被一连串的问题吓住，要听清主考官问了哪些问题，这些问题一般都是相关，要回答后一个必须以前一个问题的回答为基础，这就更要求应试者听清题目及其顺序，逐一回答。
2、开放式提问
所谓开放式提问，就是指提出的问题应试者不能使用简单的是或不是来回答，而必须另加解释才能回答圆满。因此，主考官提出的问题如果能引发面试者给予详细的说明，则符合开放式提问的要求。面试的提问一般都应该用开放式的提问，以便引出应试者的思路，真实考察其水平。
那么，什么样的题目是开放式的题目，以下举几个的例子：
你在大学期间，从事过那些社会工作？
你的专业课开了多少门？你认为这些课将对工作有什么帮助吗？
什么原因促使你在二年内换了三次工作？这类提问的目的是为了从应试者那里获得大量丰富的讯息；并且鼓励应试者回答问题，避免被动。提问方式常用如何……什么……为什么……哪个……等。
回答这类问题，应试者应该开阔思路，对主考官提出的问题尽量给予圆满的回答，同时要注意做到条理清晰、逻辑性强，说理透彻，充分展现各方面的能力。这样才能让主考官尽可能多的了解自己，这是一个被录用的前提条件，如果应试者不能被主考官所了解，就根本谈不上被录用。
3、非引导式提问
对于非引导式提问，应试者可以充分发挥，尽量说服自己心中的感受、意见、看法和评论。这样的问题没有特定的回答方式，也没有特定的答案。
例如，主考官问：请你谈一谈担任学生干部时的经验。这就是非引导式谈话。主考官提出问题之后，便可静静的聆听对方的叙述，而不必再有其他的表示。与引导式谈话相比，非引导式谈话中，应试者可以尽量多说，该说什么就说什么，因此可以提供丰富的资料。应试者的阅历、经验、语言表达能力、分析概括能力都得到了充分的展现，这样有利于主考官作出客观的评价。
4、封闭式提问
这是一种可以得到具体回答问题。这类问题比较简单、常规，涉及范围较小。关于下面的一些情况常用封闭式提问：工作经历：包括过去的工作职位、成就、工作成绩、个人收入、工作满意与否以及调动原因。学历：包括专业、学习成绩、突出的学科、最讨厌的学科、课程设置等。早期家庭状况：包括父母的职业、家庭收入、家庭成员等。个性与追求：包括性格、爱好、愿望、需求、情绪、目标设置与人生态度等。
对于这类问题，应试者一般不需要像回答开放式问题那样有充分发挥的余地，因为这类问题一般都是有具体而明确的回答，应试者只要根据自己的实际情况加以回答即可。
5、引导式提问
引导式谈话中，一方问的是特定的问题，另一方只能做特定的回答。主考官问一句，应试者答一句。这类问题主要用于征询面试者的的某些意向、需要一些较为肯定的回答。
举例来说，主考官：你担任车间主任期间，车间有......>>
在求职的过程中，我们需要保护自己，这是非常重要的。以下是几个分点阐述：
保护个人隐私
在求职的过程中，我们需要提供一些个人信息，例如简历、证书等等。但是，我们也需要注意保护自己的隐私，不要轻易地透露过多的个人信息，以免被不法分子利用。对于不可靠的招聘网站或招聘中介机构，我们必须要有足够的警惕心。
确认面试场所和面试官身份
在接到面试邀请后，我们需要确认面试场所是否合法和安全，并核实面试官的身份。如果条件允许，可以先通过电话或邮件联系面试官，确保他/她真的是公司的HR，以此避免因为盲目信任而遭受欺骗。
注意签订合同前的条款
在正式签订工作合同之前，我们需要仔细阅读合同条款，了解其中的权利、义务和保障措施。如果发现合同中存在问题或不妥之处，应及时与雇主进行沟通，并就相关条款进行修改和协商。
注意薪资和福利待遇
我们在求职时，要特别注意薪资和福利待遇。有些雇主可能会用虚高的工资或承诺来吸引应聘者，最终却无法兑现。因此，我们需要对公司的经济状况及发展前景有足够的了解，以避免被骗。
注意个人形象
在求职的过程中，我们的个人形象也非常重要。我们需要注意自身素质和仪态，保持良好的职业形象和礼仪规范，从而给雇主留下深刻的印象，提高自己的求职成功率。
总之，在求职的过程中，我们需要保护自己的隐私、确认面试场所和面试官身份、仔细阅读合同条款、注意薪资和福利待遇、注意个人形象等多方面进行全面考虑和准备，从而更好地保护自己，确保自己能够得到一个安全、健康、公平和有前途的工作。