让轮岗员工对新的工作环境和业务有所了解，补充新的知识和能力。根据MBA智库查询。
1、培养工作乐趣。
2、工作的系统化和整体性。
3、各岗位员工之间的互相理解配合，降低内耗。
4、增强员工的多向工作技能。
轮岗有哪些好处？为什么很多知名的大公司都会有轮岗制呢？
1.有利于建立良好的人才流动和调配机制。岗位轮换是企业建立人才竞争机制的重要手段之一。通过岗位轮换，可以有效地调整人员和岗位，让有能力的人得到提升，让平庸的人得到提升，让管理者积极寻求能力的提升和态度的转变，从而提高工作效率。降低管理者的流失率。根据我们的调查研究和相关数据，一些组织中管理者流失率高的原因，除了薪酬待遇因素外，另一个重要原因是看不到晋升前景和发展方向，对现有人事制度不满。
2.有利于复合型人才的培养，降低一些关键岗位流失对组织的风险影响。为了适应日益复杂的管理环境，组织需要建立柔性的组织结构，这就要求管理者不仅仅满足于掌握个人技能，还应该是复合型人才。轮岗期间，直接主管充当向导，组织岗前培训，帮助融入环境、工作指导、角色转换等培训事宜。引导人们对扶轮社员的能力提升和表现稳定负责。
3.因为轮岗制能为大企业培育人才。管理者将以往的成功经验或失败教训带到新的岗位，接触新的部门开拓新思路，创新业务，或解决现有问题。在新的环境中，管理者会有意识地提高自己对新领域的适应能力，努力研究新情况、解决新问题，拓宽自己的知识领域，帮助自己掌握企业各部门的运营认知，从而掌握更多的技能。管理人员的轮岗可以加强管理人员与部门之间的熟悉程度，从而了解部门工作流程，增强部门之间的协同性，解决部门岗位交流问题。通过转岗，可以削弱管理者在某一领域的长期绝对权力，形成个人利益机制的管理弊端，帮助企业增强发展活力。
轮岗是否是变相调岗
轮岗是否是变相调岗，在职场中，我们的竞争压力不断在增加，在职场中奋斗的朋友们为了保住自己的饭碗，也需要好好奋斗一番，改进方向，提高工作效率。下面分享轮岗是否是变相调岗。
轮岗是否是变相调岗1轮岗在法律上没有明确规定，用人单位在规章制度对轮岗具体实施做了明确合法规定，同时在与员工劳动合同上也明示约定，那么实施轮岗也未尝不可。
但是轮岗不等于调岗，且在轮岗期间不涉及调整劳动者的工资待遇，并且轮岗期限是一个合理期限，不可能无限期延长，在轮岗期限满了以后，应返回原工作岗位；
调岗是变更劳动者原先约定的工作岗位或工作地点，这涉及到对劳动合同的重大变更，应与劳动者协商一致后作出，通常要求双方协商一致后采用书面形式来变更劳动合同。
用人单位调岗要注意什么
根据《劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这意味着，假如合同约定“可根据需要对员工岗位进行调整”，应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力，双方均应履行。
轮岗是否是变相调岗2一、企业做出调岗决定，员工是否需要无条件遵从
这个问题的答案肯定不能那么绝对，需要根据调岗原因区别对待。根据法律规定，用人单位如果想要调岗，必须事先和劳动者协商一致或者在劳动合同中提前做好约定，方可进行。
同时在一些法定条件下，用人单位也可以单方面做出决定，如劳动者医疗期满后不能从事原工作、劳动者不能胜任工作的、签订劳动合同的客观情况发生重大变化、劳动者因工致残被鉴定为五级和六级伤残、孕期女职工予以减轻劳动量或者安排其他能够适应的劳动、劳动者因身体健康情况不适合从事原岗位等。
在这些情况下，用人单位有一定的用工自**，并且在某些情况下已经属于可以解除劳动合同的情形，如劳动者经培训后仍不能胜任工作，员工最好服从用人单位的安排。除此之外，用人单位如果未事先和劳动者协商一致，很可能构成非法调岗，劳动者有权利拒绝调岗要求。
二、劳动合同关于可以随时调岗的约定是否有效
《劳动合同法》规定，工作岗位是劳动合同的必备条款，用人单位若想更改劳动合同的必备条款，必须与劳动者协商一致。虽然有些企业为了图自己方便，在劳动合同中约定用人单位有权利随时调岗或者根据公司经营情况适当调岗。
但这种约定本身并不符合劳动法规定，因此，劳动者有权利拒绝用人单位的调岗要求，即便劳动者同意，用人单位也应该对其进行必要培训，若调岗后劳动者不能适应新的岗位要求，也不能以此为理由，解除劳动合同。
三、短期轮岗是否合理
轮岗和调岗不同。因为轮岗往往是短期的，调岗是完全变更劳动者的工作岗位，但是轮岗也应该受到一定限制。首先轮岗必须有一定必要性，如劳动者现在的工作为综合性工作，需要涉及多个岗位，这时候可以轮岗，了解不同岗位的工作要求。
并且轮岗有一定时间限制，虽然法律并未规定，但一般不宜过长，尤其不能超过三个月。最后，轮岗不能影响到劳动者的工资收入，即不能因为轮岗降低了劳动者的收入水平。
四、员工不胜任工作岗位，是否可以随意调岗
如果员工不胜任现有岗位，经公司考核不合格的，企业有权调整其岗位，当然也可以选择加强其岗位培训。调岗也不是“随意”的，而是必须具有充分的合理性。
即调整后的岗位应与调整前的岗位有一定的关联，并与劳动者的劳动能力、专业和技能相适应；在实施调岗时，企业HR还应当注意保留相关的证据，如不胜任工作考评记录和书面调岗通知，调岗通知还应要求员工本人签字确认。
五、部门取消后，调岗是否合法
实务中，存在很多用人单位在运营一段时间后需要对单位部门进行重大调整的情况，或者将部门和其他不能合并，或者直接取消原有部门，将人员划分到其他部门。
对于部门取消，应分情况分析，同时掌握一个原则，即劳动者调整后的工作岗位应和原来的工作内容保持一致。如部门之间虽然合并，但该劳动者仍从事原有工作，这个时候问题不大。
但若部门直接取消，如原来的设计部门改为市场营销部门，这个时候完全改变了劳动者的工作内容，劳动者有权利拒绝。另外，即便劳动者同意新的工作，用人单位也应该对其进行必要的培训，以便其具备必要的工作技能。
六、调岗是否可以对员工收入进行调整
答案是NO！工作内容、工资标准，都是劳动合同的必备条款，要想变更必须经过劳动者同意，并且未经劳动者同意，工资标准只能持平或者上升不能降！对于一些浮动收入的员工，也可能出现降低收入的情况。
比如员工本来在销售部门，其收入组成包括基本工资和绩效工资，绩效工资平均达到基本工资的2倍，如果被调整到行政部门，其工资仅为原来的基本工资，这个时候就存在降低员工收入、违反劳动合同的危险。
七、调岗后，劳动合同是否需要重签
单位对员工进行调岗，并非解除原劳动合同而签订新的劳动合同，在性质上属于劳动合同的变更。如采用解除原劳动合同而签订新劳动合同的方式，将会引发二次劳动合同后法定无固定期限劳动合同的潜在风险。
根据《劳动合同法》第三十五条：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。”所以，单位应该和员工协商一致后，就原劳动合同中关于岗位的约定条款进行书面变更。如果是关联公司之间的岗位调整，还需要签订借调协议。
要对一个员工进行调岗，除非是同岗升职的.情况，一般异岗或同岗降职都需要HR事先或事后和被调岗员工达成一致意见，或者搜罗好员工不胜任现岗位工作的证据，否则容易引起仲裁**。
轮岗是否是变相调岗3工作轮换调岗的优点：
1、丰富了员工的工作内容，减少工作中的枯燥感，使员工的积极性得到提高
2、适时的工作轮换调岗能够促进企业内部人员流动，可以延长企业的寿命，激发企业的活力
3、人才储备首先要求培养复合型人选，通过工作轮换调岗，使员工轮换调岗做不同的工作，以取得多种技能，同时也挖掘了各职位最合适的人才
4、增强了员工所掌握的技能范围，使员工能够很好地适应环境的变化，也为员工在内部的提升打下基础
5、内部岗位的轮换调岗，使得员工不断有新的挑战机会，从而降低了离职的概率
工作轮换调岗的缺点：
1、工作轮换调岗后，往往由于对业务的不熟悉，而带来不适应和工作效率下降
2、工作轮换调岗后，由于员工对新岗位的不熟悉，需要给员工提供各种培训以使他们掌握多种技能，因此增加了培训费用
3、工作岗位的轮换调岗是全局性的，往往牵一发而动全身，这增加了管理人员的工作量和工作难度
工作轮换调岗的优缺点
优点：丰富员工的工作内容，积极性提高，促进内部人员流动，激发企业活力，取得多种技能，挖掘各职位最合适的人才，增强员工的技能范围，降低离职的概率
缺点：带来不适应和工作效率下降，增加培训费用，增加管理人员的工作量和工作难度
轮岗的意义
1、消除误解，增进理解
岗位轮换调岗有助于打破部门横向间的隔阂和界限，给协作配合打好基础。部门间的本位主义或小团体主义，往往来自于对其它部门的工作缺乏了解，以及部门之间人员缺乏交往接触。
2、多岗锻炼，培养人才
企业要培养出能够独当一面的复合型人才，内部的岗位轮换调岗可以说是一种既经济又有效的方法。
3、消除不满，激励员工
在同一岗位时间长了，就会产生厌烦感，适当的轮换调岗岗位会使人有一种
新鲜感，而且也会让人感到上面对自己的重视，感受到领导是在有意识地全面培训自己，因此会在新的岗位上施展自己更大的才能。
4、避免僵化，利于创新
长期从事于某一项工作的人，不论原来多么富有创造性，但是在经过时间的消磨后，都将会逐渐丧失对工作内容的敏感而流于照章办事，有时甚至还会出现推诿扯皮的现象。
仓管人员定期轮岗当然是可以的。如果一个企业管理非常规范、严格，内控体系运行良好，定期盘点、对物资先进先出和长期积压有效控制，考虑到频繁轮岗带来的额外成本，人员可以相对固定或轮岗周期长一些。如果企业仓库管理不够规范，制度执行不好甚至没什么制度，则需要定期的进行轮岗。通过工作的交接转移可以发现一些问题，比如帐目与实物是否相符，是否有长期积压，是否遵循先进先出，物资有无变质过期现象等等。